SICH AUF DIE RICHTIGE SEITE DER DISRUPTION STELLEN
KI-Technologien. Klimawandel. Mündige Verbraucher. Der Wandel verändert Ihre Branche von allen Seiten, und das kann verwirrend sein.
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Wissen Sie nicht, wie Sie rückläufige Einnahmequellen bekämpfen können?
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Verlieren Sie den Anschluss an die Konkurrenz mit frischeren Ideen?
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Sind Sie es leid, dass Ihre Innovationsbemühungen ins Leere laufen?
Viele Unternehmen befinden sich heute in der gleichen Situation. Die meisten von ihnen handeln erst, wenn es zu spät ist.
Aber Sie sind klüger als das.
Wenn Sie sich proaktiv mit diesen disruptiven Veränderungen auseinandersetzen, werden Sie:
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mit neuen Geschäftsmodellen, Produkten und Dienstleistungen relevant bleiben
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Ihre Stärken als Wettbewerbsvorteil nutzen
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eine Innovationskultur entwickeln, die zu Ergebnissen führt.
IHR BEGLEITER AUF DER INNOVATIONSREISE
Wir sind Disruptive Mindset - die Innovationsstrategie-Beratung für Unternehmen, die Win-Win-Situationen für Menschen, den Planeten und den Gewinn schaffen wollen.
Wir sind ein erfahrener Ratgeber für Managementteams wie das Ihre. Mit einem Programm aus strategischen Gesprächen, kollaborativen Workshops und agiler Validierung rüsten wir Sie dafür, die Zukunft mit einer neuen Vision zu sehen und die Grenzen zu verschieben, um weiter und schneller zu gehen, als Sie es für möglich gehalten haben.
phase 1. ZUKUNFTSSICHERE STRATEGIE MIT STRATEGISCHEN GESPRÄCHEN
Phase 1 umfasst zwei zweitägige Strategie-Workshops - top-down mit Ihrer Geschäftsleitung und bottom-up mit Ihrem Innovationsteam.
Wir fordern Sie auf, anders darüber nachzudenken, wer Sie sind und wer Sie sein könnten, sich mögliche Zukunftsszenarien und deren Auswirkungen vorzustellen und Ihr Unternehmen einem Stresstest zu unterziehen, um Schwachstellen und Innovationsmöglichkeiten aufzuzeigen.
Am Ende dieser Phase werden Sie vollständig ausgerichtet und kristallklar darüber sein, worauf Sie Ihre Innovationen konzentrieren müssen, um transformative Ergebnisse zu erzielen.
Phase 2.
INNOVATION MIT REsponsive strategic play freisetzen
Phase 2 ist ein dreitägiger Workshop mit Ihrem Innovationsteam, um transformative Ideen zu generieren, zu entwickeln und zu priorisieren.
Innovation ist schwierig. Brainstorming-Sitzungen sind oft erfolglos. Deshalb haben wir Responsive Strategic Play entwickelt, unsere maßgeschneiderte Methodik, die Ihrem Innovationsteam die Lizenz gibt, auf der Suche nach bahnbrechenden Ideen größer, weiter und tiefer zu denken.
Im Mittelpunkt der Aufgabenstellung stehen die Menschen, der Planet und der Profit. Die Methode nutzt die Kraft des Geschichtenerzählens, des Design Thinking und der agilen Entwicklung, um Kreativität freizusetzen und neue Wege aufzuzeigen.
Am Ende dieser Phase werden Sie mehrere vielversprechende Ideen mit einem klaren Plan und Budget für deren Entwicklung haben.
Phase 3. BESCHLEUNIGUNG DES WANDELS DURCH SCHNELLE IDEENVALIDIERUNG
Phase 3 ist eine agile Entwicklungsphase mit Ihren Innovations- und Produktteams, um das Interesse der Nutzer zu ermitteln, die kommerzielle Durchführbarkeit zu untersuchen und Risiken zu verringern.
Sie wählen die besten Ideen aus Phase 2 aus und unterziehen sie schnellen Prototypentest- und Lernmethoden, um neue Konzepte zu validieren, Entwicklungsrichtungen zu konkretisieren, potenzielle Einnahmeströme zu definieren, Geschäftspläne zu erstellen und Optionen für die Markteinführung zu entwickeln.
Am Ende dieser Phase werden Sie in der Lage sein, eine sichere Entscheidung zu treffen, ob Sie mit Ihren neuen Innovationen weitermachen, aufhören oder umschwenken wollen.
WARUM MIT UNS INNOVIEREN?
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Schneller zu Ergebnissen kommen
Unsere agile und flexible Methodik lässt Sie nicht mit abstrakten Ideen zurück, sondern bringt in nur wenigen Wochen konkrete Innovationen auf den Weg. -
Genießen Sie die Reise
Transformation kann entmutigend sein, aber mit unserem geführten Programm ist die Reise machbar, kooperativ und macht Spaß. -
Befähigen Sie Ihre Teams.
Wir innovieren nicht für Sie. Wir geben Ihnen auch keine Folien vor und überlassen es Ihnen, es selbst herauszufinden. Stattdessen leiten wir Ihre Teams an und rüsten sie für den gesamten Innovationsprozess aus.
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Erhöhen Sie Ihre Ideen
Wir vereinen strategische Strenge, kreatives Gespür und digitale Kompetenz, um Ihnen zu helfen, über den Tellerrand hinauszuschauen, höher zu zielen und besser zu innovieren. -
Seien Sie eine Kraft für das Gute
Wir stellen den Menschen, den Planeten und den Gewinn in den Mittelpunkt unseres Ansatzes, um Ihnen zu helfen, eine bessere Zukunft für alle zu gestalten.
Mark Penrose - Gründer & CEO
TREFFEN SIE IHREn leiter
Mark Penrose, Gründer & CEO, Disruptive Mindset
Mark ist ein leidenschaftlicher Innovator mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in der Geschäftswelt.
Als VP der Als VP der globalen Home und Garten Bereich von Kärcher steigerten er und sein Team den weltweiten Umsatz um 33 % und verbesserten die Gewinnspanne um 5 Prozentpunkte. Zuvor hatte er das britische Geschäft von 1 Million Pfund Verlust auf 6 Millionen Pfund Gewinn umgestellt. Als Geschäftsführer der DACH-Region führte er SharkNinja erfolgreich in Deutschland ein und leitete erfolgreiche Marken- und Produkteinführungen für Konsumgüterunternehmen wie Groupe SEB, Dunlop Slazenger International, Black & Decker und Oakley. Außerdem erwarb er einen Executive MBA am IMD, Europas führender Managementschule.
Mark gründete Disruptive Mindset, um mehr Unternehmen dabei zu helfen, sich in Zeiten des Umbruchs zurechtzufinden und erfolgreich zu sein. Die Menschen schätzen seine seltene Kombination aus Führungserfahrung, strategischem Denken und kreativem Gespür, mit der er ihnen hilft, komplexe Herausforderungen in neue Chancen zu verwandeln.
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